大家好,我是在考察海外发展机会的大白。

在海外考察了两个多月了,把肉身放过来感受的结果是最直观的,冲击感最强的。
我有一种强烈感受:我认为出海创业是未来20年普通人唯一的机会了。
具备全球视野,一点点积累。尤其是之前在国内已经有了些积累的创业者,然后进行国际化。
一、从出村、上县、入市、跨省、到一线、出海,逆天改命就是不断跳出圈层。
我是安徽农村出生,县城长大,后来去合肥读书,接着就去深圳打工,一干就是7年,做餐饮行业,最苦最脏最累的活都干过。
后来又在深圳创业,一个猪脚饭吃不完,城中村住不到尽头的地方。除了卷没有其他选择。去年我从深圳走出去,去考察了国内十几个城市,都走了一圈。
感受说的直白一点,就是“死气沉沉”,感受不到活力,餐饮行业是体现经济活力最明显的行业了。
空置率极高、店铺大量转让、倒闭、开门的也好不到哪里去,老板们真是愁的心发慌,却啥也做不了。
因为但凡有动作,不是伤害客户,就是伤害自己,根本没法说理去。

今年开始考察海外市场,从马来西亚到泰国,我慢慢的通过自媒体,接触到了很多关于出海的信息差、资源差、圈层。
然后逐步开始把自己的业务重心都转移到了海外,转移到了东南亚,开始做一些工作,来创业,也看到了一些不错的项目机会。
所以你会看到,当你一个创业者能从十八线小县城到省会城市,再到一线城市。
从一线城市再到出海,然后去不同的国家,对于不同的文明,不同的文化有了解以后。
你的视角是完全不一样的啊,为什么呢?
就是你在国内去创业,你只能看到13亿国人人口视角,而这13亿人的文化的共通性是有的,就一个文化共同性。
我们是一个多民族融合的国家,是大国。中华文明之所以厉害,主要是我们国家的文化属性。

说的远一点,从历史进程来看,唐朝开始就进行了民族的大融合。再到后面各民族融合,不断的融合,不断的交织。
我们国内的文化其实是不断融合,而延伸出来的一个产物。最终形成的是独特的单一文化。
别人是啥呢,不同的区域,他们的文化是不同的,它是多种多维多元化的文化。
所以我们在研究很多东西的时候会发现,如果你只懂一种文化,你就只能做一种文化的生意。
比如说你是法国的,你法国政府再牛逼,你能管得了新加坡的生意吗?
我在新加坡,在东南亚的生意,新加坡能管得了吗?
我如果在中东做生意,那你东南亚国家能管得了我吗?

想表达啥呢?
有些环境和背景已经被垄断了,不管是资源和关系已经被垄断了,所以要跳出这个不断恶性循环的圈子。
跳出圈层陷阱的怪圈。
比如说,我今天去做东南亚生意,我做东南亚电商,我做跨境电商,我做欧洲电商,我做南美电商。
那我受到限制的只会是所在地的政策、营商环境的束缚,而非其他地方的管辖,哪怕你是非常厉害的角色。
“我不在你的圈子里。”
出海不一定能让你大富大贵,但是有些时候你只要有心力、有毅力,愿意花时间去做去学。
出海极大可能是你未来10年,未来20年的良好机会。

利用我们国内的资源和背景,去出海创业,利用中国的供应链,和商业模式,去一些不发达国家,发展中国家,是有迹可循的。
你看大部分的福建人和温州人,大家都觉得哎,福建人温州人在哪都牛气哄哄的,特别会做生意。
其实大家不知道是什么,其实福建人也好,温州人也好,在发达国家他们生活的环境真不是想象中那么好。
我也有一些这类的朋友。他们去北美,去欧洲你能做什么,你只能开饭馆。
说的直白点,大部分人过去就业就是在开餐厅,开超市。根本没有涉及到人家发达国家的一些核心产业链里面。
很难有的。
基本上都是出去开饭店,开超市,杂货店,只能养家糊口。这是上一代人的遗留问题,你没有进入人家核心圈层。
再看看,福建人、温州人、和浙江人他们在不发达国家,那就不一样了。

你看中国人在非洲做什么,中国人在非洲做的生意,就明显比他在美国和欧洲做生意要高级。
在非洲,在南美,在中东,在东南亚,他做的生意就明显,比在欧洲和北美做生意要高级。
就职业上高级。
你看东南亚很多的银行、房地产、金融行业、律师,很多都是华人参与的。
但你看华人在欧洲的金融圈,在欧洲地产圈,在北美的金融圈,北美的地产圈,几乎看不到几个,基数非常小。
所以机会藏在哪里呢?
我们可以拿着国内已经有的成熟商业模式,去一些发展中国家去尝试开拓一下市场。
很多粉丝朋友问我机会在哪里,怎么去选行业?说实话,不是我不回复,是知道你的尽头在哪里,有些话就不好讲。

创业就是一个讲概率的游戏。就拿肯德基来说,大家都觉得肯德基,麦当劳这种业务开店就能赚钱。
但也不是绝对的。2000年代那时候开个肯德基、麦当劳就能稳赚。
时代变了,没有什么是一成不变的,也没有一劳永逸的人生。
二、这几个月来,我的创业逻辑因为出海也有了一些改变。
主要是:1,更加着重风险控制。
2,更多地让事推着人走。
3,和更优秀的人合作。
4,更多的培养团队。
5,努力建立sop,拆分流程,降低工作难度,让普通人也能做事。
我的合作伙伴丽梅最近给了我很多启发。

最大的感受是和她在一起做事,貌似是我“占便宜”了。她盼着我好,这也很符合我之前说的,大家一起把蛋糕做大,这样哪怕分的少一点,也够了。
真正的“盼你好”,其实是商业行为,是互惠互利,是双赢的。
今天晚上和悟空外卖的惠总见面,一起吃日料。他们是泰国最大的华人外卖平台,在海外已经拓展了多年,根基很深,影响力也大。
聊了聊他们平台接下来在东南亚的发展方向,以及接下来准备干点啥。

说了很多信息差,也从几个维度验证了我的一些想法还有做的事情,方向是对的,趋势也是对的。
出海大势所趋,一定会成为主流方向。不管是国家外交、企业出海、到个体出海,都非常明显了。 符合国家倡导的“一带一路”方针。
结束晚饭就跑来和丽梅、阿甘哥汇合,又捋了捋(合拍)出海泰国商业团的行程安排。确定了一些立马要做,要推进的事情。
接下来几天,都会做测试、踩点、逐步完善我们的考察行程。我会花主要的时间、精力来去做好这件事。
从我当时一个打工人,到创业开店到做自媒体,再到现在做出海,做了一家小而强的公司。
我发现一个秘密,就是当你足够想要,愿意付出足够的努力,足够的长期主义,你几乎可以得到任何你想要的东西。
做一件事的最小周期是三个月。相信自己,可以通过持续的努力得到它。

4月份开始做出海的内容,然后做了出海社群,又做了马来西亚的商务考察团,后来迭代了1V1私人定制考察,又接触到了很多行行业业的老板、创始人,看了很多项目。
这些都是属于做测试,有了成功经验,我才开始做泰国的商务考察团。
我的目标是带领1000位国内的创始人、企业主出海落地东南亚(泰国、马来西亚)
先把牛逼吹出去,然后努力去实现它。
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