近日，由莱集团旗下UliKe公司发布一则反腐通报，揭露多起严重违反企业廉洁制度的案件。
近日，亚马逊脱毛仪头部品牌Ulike所属的杭州由莱集团发布反腐通报，通报显示集团监察部门查处了违反企业“高压线”的案件9起，12名员工因涉嫌刑事犯罪已被移送公安机关处理，涉及多个核心部门。
其中，负责海外营销的杨某利用职务便利，在北美营销业务中伙同他人虚构境外营销账号，通过境外账户套取公司费用、侵占资产，已被解聘并列入黑名单永不录用；
其原深圳公司研发总监李某，在职期间利用职务之便，为合作商谋取不正当利益，并非法收受好处费，列入黑名单永不录用，并因涉嫌犯罪被移送公安机关；
供应链采购何某，在职期间利用手中权限，为多家供应商在订单分配方面给予倾斜，并收受供应商好处费，目前已被解聘处理，列入黑名单永不录用，并因涉嫌职务犯罪被移送公安机关；
作为由莱集团旗下首个专研光学美肤领域的全球化品牌，Ulike创立于2013年，隶属于杭州由莱科技有限公司。截至2025年6月，该品牌已拥有超800项全球专利，线上官方平台及近1000家线下门店累计销售家用脱毛仪超800万台，产品热销全球49个国家，还入选了凯度集团与谷歌联合发布的《2024 中国全球化品牌成长明星榜》。
值得关注的是，Ulike的成功在很大程度上依赖于重金营销策略，包括签约明星代言、直播间投放、电梯广告等，但在产品质量与合规性频频遭质疑的背景下，其 “流量品牌” 的标签逐渐成为负担。
业内人士曾指出：“没有产品力支撑，再高明的营销也只是空中楼阁。”
而此次Ulike的反腐行动，在某种程度上正是对这一评价的回应，试图通过内部治理重塑品牌核心竞争力。
事实上，不少出海企业目前已在内部设立专门的内控、监察等部门，以规范员工行为；抵制不良风气、建立正直积极的价值观，本就是企业持续向上成长的保证。
而类似Ulike这样业务覆盖直播、供应链、海外营销等多元板块的公司，因资金流动量大、合作结构复杂，极易滋生腐败空间。因此，仅靠事后惩处并不足够，必须将防腐体系嵌入业务流程设计中，实施全过程审计与监督，才能从根本上防范风险。
近年来，随着跨境电商行业的蓬勃发展，内部腐败与舞弊现象也屡有发生。企业处理内部违规问题时，过去常有 “家丑不可外扬” 的倾向，倾向于内部消化以规避负面影响。
而Ulike此前的高调反腐行动，显然打破了这一惯性——这种主动公开的态度，并非孤例，而是折射出行业内部对腐败问题的正视正在逐渐成为趋势。
9月8日晚间，小米集团内部一封通报邮件在科技圈引发广泛关注。邮件显示，履职九年、距离核心决策层仅一步之遥的中国区市场部总经理兼REDMI品牌总经理王某，因 “泄露公司机密信息” 及 “存在利益冲突” 等严重违规行为被辞退，以这样意外的结局结束了其在小米的职业生涯。
2019年初，知名深圳大卖大疆就曾发布反腐公告，披露2018年因内部腐败损失超10亿元；截至公告发布时，公司已处理45名涉嫌腐败和渎职的员工，其中16人移交司法，29人被直接开除；
无独有偶，2023年，跨境“铺货大卖”三态股份也曝出子公司员工与外部人员合谋的诈骗案，涉案金额达1496万元；尽管公司向警方报案并立案，但侦查过程中的经济损失最终由企业负责人独自承担。
除了这些公开案例，近两年跨境圈由前员工或行业媒体爆料的贪腐事件也曾引发热议。2024年中旬，有自称某3C大卖前员工的网友在社交平台实名举报，称部门经理涉嫌串通舞弊，通过虚构货品价格、用劣质酒水抵充销账入库等方式，造成公司滞销库存及亏损累计达千万元。
利益交织之处难免滋生纷争，从行业巨头到中小企业，内部员工的 “潜规则” 现象在跨境领域并不鲜见。但跨境电商行业的健康发展，离不开公正透明的商业环境与诚实守信的企业文化。无论是小型创业团队还是大型平台，都需警钟长鸣，建立健全内部监管体系，严厉打击各类贪腐行为。
正如Ulike的案例所印证的，中国品牌出海的成功，既依赖产品竞争力与市场策略，更离不开严格的内部管理与诚信经营体系——这是行业步入发展深水区后，必须经历的阵痛与洗礼。
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