获悉，10月14日，深圳大卖大疆在美国联邦上诉法院就诉美国国防部的判决结果提起上诉。消息一出，便引发了行业热议。
据界面新闻报道，此前大疆于2024年10月在美国哥伦比亚特区地方法院就被列入“中国军工企业”清单（CMC清单）对美国国防部提起诉讼。
法院在审理后，驳回了国防部针对大疆的核心不实指控，但依然根据个别武断理由，做出维持将大疆列进该名单的决定。
大疆对此做出回应， 公司不认同也不接受这一判定，已于2025年10月14日在美国联邦上诉法院提起上诉，坚决捍卫公司的名誉和利益。
回溯事件脉络，2022年，美国国防部在未提供任何理由或解释的情况下，将大疆纳入 “中国军工企业” 清单（CMC 清单），打破其在美正常经营节奏。此后16个月，大疆多次主动沟通以厘清依据，却未获实质性回应；2024年1月，国防部更新CMC清单时，仍未解决争议，继续将大疆保留其中。
今年一审判决的逻辑矛盾更引人关注，法院虽明确驳回了国防部针对大疆的 “核心不实指控”，认定相关指控证据不足，却仍以两项极具争议的理由维持清单决定：
一是仅以大疆拥有国家发改委 “国家企业技术中心” 资质为依据，
二是武断认定只要技术本身具备两用用途，即符合CMC清单列入条件”，
其完全无视大疆禁止产品军用、防范技术滥用的明确举措， 这也成为大疆坚决上诉的核心原因。
这场风波背后，是大疆从欧美航模配件商成长为全球无人机巨头的全球化历程。
其出海起点源于市场需求差异：创业初期国内航模爱好者稀少，而欧美航模玩家群体庞大，对飞控、电调等专业组件需求旺盛。
这种鲜明的市场差异，让大疆从诞生就带着“全球化基因”——先给欧美玩家提供核心配件，在专业圈层里悄悄攒下了第一波国际口碑。
2008年是大疆出海的关键转折点，其推出可实现无人操控自动悬停的直升机飞控系统，精准击中欧美专业玩家需求，以2万元单价创下年营收400万的成绩；
2014年其战略聚焦发达国家，借力美国前竞争者科林・奎恩开拓本地渠道，同时持续迭代产品，到2015年便做到年营收破30亿，全球份额达50%，坐稳行业龙头。
# 在技术研发上，大疆每年把15%的营收投入研发，截至2024年10月，累计申请专利超5598项，授权2169项，覆盖飞控、避障、图传等核心领域。
# 本土化运营上，北美市场绑定YouTube头部博主，按产品线匹配旅行、极限运动等不同类型红人；巴西市场则定制农业机型、联动本地服务商覆盖200余家农场、建立培训学校并拿下ANAC认证，形成全链条本地化体系。
最终，大疆拿下全球近80%消费级无人机市场份额，成为中国科技企业全球化范本。
但正是这样的行业龙头，却在海外遭遇多重围堵，其经历折射出跨境企业的共性困境。
政策上，美国“清单治理”构建隐性壁垒，CMC清单虽无直接制裁，却通过声誉损害阻碍业务往来，“外国直接产品规则”更将管辖权延伸至无美国元素的产品；
市场上，合规成本飙升，企业需同时应对联邦与各州差异监管；
法律上，非实施实体（NPE）的专利诉讼成为消耗资源的新手段；
供应链上，美国海关扣留、清关延迟成常态，直接影响市场供应与用户信任。
大疆与美国国防部的这场法律持久战，本质上是技术创新与政治干预的正面碰撞。当”国家安全”成为贸易保护的万能借口，当司法系统沦为政治工具，全球化的根基正在动摇。
对于跨境企业而言，如何在技术领先与合规运营间找到平衡点，将是未来十年最严峻的挑战。而这场博弈的最终结果，或许将重新定义全球科技竞争的规则。
在此背景下，中国卖家加速多市场布局，开拓差异化蓝海赛道，成为打开增量空间的关键：10月16日由深圳市跨境电子商务协会携手韩国酷澎联合主办「C望蓝海 澎程未来——2026 Coupang新卖家入驻启动大会」，助力企业抓住韩国市场机遇，开启出海新程！
特别说明：文章来源于 跨境电商头条 微信公众号，不代表海多客官方立场，内容仅供网友参考学习。对于因本网站内容所引起的纠纷、损失等，海多客均不承担侵权行为的连带责任。我们鼓励读者关注原创内容，以获取更全面的信息。特别感谢原作者的贡献。如需获取更多详细信息，请访问：再次上诉！大疆“硬刚”美防部，反对CMC清单错误制裁
今日热点