Temu美国站官方公布的黑五档期显示,大促将从10月9日14:00正式开启预热,一路持续到11月29日15:59,全周期长达51天,创下平台新纪录。
官方规划将活动分为两个阶段:预热期为10月9日至11月1日,共23天;活动期则从10月31日持续至11月29日,共29天。
特别值得卖家关注的是10月31日19:00至11月1日14:59的重叠窗口,这段时间被平台定义为“双重流量加持期”——预热阶段的热度与正式活动的流量在此叠加释放。
这无疑是整场活动的“黄金档”,若能提前备货、调价、配合投放,卖家往往能在这段时间迎来转化高峰。
Temu今年51天的超长战线,相比去年47天的周期进一步延长了4天,启动时间也比去年提前了10天。
回顾2024年Temu黑五大促,47天的活动周期已超越亚马逊、SHEIN等主流平台,而今年51天的超长战线,进一步强化了其抢占年末流量高地的野心。
Temu今年将黑五拉成一场“马拉松”,并非单纯的营销噱头,而是2025年跨境电商市场环境下的必然选择。
首当其冲的是流量焦虑的倒逼。在关税政策反复的不确定期,Temu一度暂停了美区广告投放并将预算转向欧洲。
但美区依旧是Temu最大的流量池与利润来源,短暂的收缩很快显露出副作用:增长放缓、声量下降。
据Appgrowing Global在9月初追踪的数据,Temu在美国市场的每日新广告数量已激增至数千条,有时甚至超过1万条,但投放力度已较前两年“疯狂砸钱”明显降温。
在“不愿放弃美区、不敢无上限烧钱”的拉扯中,延长大促周期成为平滑流量波动的稳态选择,本质是用时间换空间,“熬出”稳定的增长曲线。
价格策略上,Temu的核心打法依然清晰。平台设定两档折扣——核心爆品8折、潜力商品85折,由系统自动筛选符合标准的商品,依据包括历史销量、好评率与价格竞争力等指标。
与此同时,Temu继续在供货端加码补贴:供货价可享95折优惠,重点市场(如北美、欧洲)有额外补贴;部分商品的终端售价被压低至原价的五至六折。
换言之,Temu正以“算法选品 + 平台让利”的组合方式,把“最低价”这张牌打到极致。
值得注意的是,Temu黑五大促的补贴策略已从去年起转向平台与卖家共担。
相较于平日,商家在供货侧所承担的额外折扣比例大多在10%以上,这对卖家的利润空间提出了更高要求。
Temu在活动门槛上释放出开放信号,让更多中小供货商得以参与黑五。
参与条件相当宽松:单个SKU库存只需10件(高峰期建议15件);活动价需低于日常零售价并符合折扣梯度;近30天有销售记录即可报名。
这种“低门槛、高流量”的模式,也让更多中小供货商得以参与黑五,形成一场由平台主导、全民参战的价格狂欢。
但对于已经入场的卖家,库存管理是本次长达51天大促的核心挑战。
平台建议按“日均销量×7×2”的公式计算备货量,并确保可售天数始终大于5天。
例如,日销20单的商品,建议备货280件,且需始终保持可售天数≥5天,否则将面临流量限制风险。
断货不仅会错过销售机会,还会被平台降低流量权重,因此在活动期间维持库存深度至关重要。
面对这场持续51天的销售马拉松,卖家需要制定全面的备战策略,才能在漫长的促销期中保持竞争力。
平台明确建议备货量为“日均销量×7×2”,并保持可售天数不低于5天以防止限流。
各仓库的收货截止时间会有所不同,卖家需提前与物流商确认,确保在截止期前送达。
考虑到美国关税政策的变化,Temu已敦促商家加快对美备货,卖家需要与可靠供应商建立长期合作关系,并结合市场需求预判进行合理备货。
一是节日场景类,如圣诞装饰、礼品包装、派对用品,2024年同类商品销量同比增长超50%,契合黑五至圣诞的消费需求;
二是季节刚需类,像冬季保暖衣物、家居取暖设备,可匹配美东冬季提前到来的消费预期;
三是高性价比3C类,如手机配件、小型智能设备,能精准贴合Temu“低价好物”的核心用户画像。
价格方面,平台统一设置了八折与八五折两档活动价,但卖家需要留意,补贴策略已从平台全额承担变为与卖家共担。
这意味着卖家需平衡利润与销量之间的关系,在保证价格竞争力的同时,也要确保合理的利润空间。
合规红线不可触碰。2024年黑五期间,Temu曾因资质问题对电子电器、儿童玩具等类目卖家开出上万罚单,今年审查更趋严格。
卖家需提前通过平台合作检测机构办理资质认证,坚决避免因P图造假、报告失效等问题导致商品下架、资金冻结。
平台算法实际上会“平衡曝光”,即使当前销量不高,只要商品在价格优势、库存深度、用户评分及点击率等综合维度表现优异,中小卖家仍有突围机会。
除了参与平台活动,卖家还可借助站外引流来提升曝光。
平台在美国市场的每日新增广告数量已回升至数千条,有时甚至突破1万条,这表明Temu正全力重振美国市场,也为卖家带来了更多流量红利。
Temu将黑五拉长至51天,反映了跨境电商行业的一系列深刻变化。
长周期促销正成为电商平台的新常态。不仅是Temu,亚马逊、沃尔玛等平台也纷纷提前启动促销,进一步拉长了购物周期。
这种变化的结果,是用户心智的再定位。消费者逐渐习惯“随时有折扣、随时能下单”,购物不再与节日挂钩,而是与平台绑定。
这意味着平台在竞争的,不再只是价格,而是消费注意力的归属权。
一方面,更长的销售窗口意味着更多的机会;另一方面,库存压力剧增,供应链节奏被拉长,卖家必须更早备货、更久压货。
供应链的稳定性、选品的精准度、运营的精细化,将共同决定卖家在这场51天的马拉松中的最终成绩。
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